抖音小店怎么认证快递员：京东快递接入抖音电商“音需达”加码物流体系

抖音小店怎么认证快递员：京东快递接入抖音电商“音需达”加码物流体系

两年前，两年前的夏天，字节跳动成立了一级事业部抖音电商，这也让它正式完成了互联网公司在游戏和广告业务之后的流量变现难题。. 此后，在抖音流量高地的加持下，抖音电商开始朝着万亿GMV的目标奔跑。然而，在电商业务高速增长的基础上，物流一直是抖音电商的心病，也一直在不断加码。

日前抖音小店怎么认证快递员：京东快递接入抖音电商“音需达”加码物流体系，继中通、圆通、韵达、顺丰之后，京东快递也宣布加入抖音的电商“阴需派送”服务，将为抖音用户提供以送货上门等优质送货服务。据了解，“银旭达”是抖音电商公司推出的快递服务。旨在降低因物流原因导致的退货率和投诉率，帮助商户提升物流服务水平，并在一定程度上提高用户满意复购率。从“尊重声音”到“伸手可及”，终端物流无疑将是未来电子商务急需解决的核心问题。

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众所周知抖音号交易，交易平台、支付牌照、物流体系是支撑电商平台的三个必要条件。其中，交易平台有直播的流量，可以购买支付牌照，但只有物流系统是一朝一夕无法实现的项目。为了打造物流体系，抖音其实做了很多工作，从2020年开始，从菜鸟、京东、顺丰等相关公司招聘高管和研发人员，打造自己的人才梯队，并且拥有更多的质检物流一体化运营中心的地面布局，甚至还被曝出了拿地建仓的动作。

2021年，当抖音一方喊出“对电商感兴趣”时，就推出了自己的电子订单系统，半年后将禁用菜鸟、拼多多等其他平台的电子订单。完全替换为您自己的电子面板。事实上，电子票据就相当于快递的“身份证”，是提高物流效率的关键。作为互联网厂商，从抖音的角度来说，从软件层面入手显然是一个正确的决定。但是，物流体系建设中最关键的还是硬件，消费者购买的商品配送要靠快递。

将商品高效地交付给消费者显然是抖音电子商务需要做的最重要的事情之一。但问题是物流系统的建设不能很快完成。字节跳动虽然被称为“APP工厂”，但依靠的是高效的内部研发团队和近乎取之不尽的流量。不过，更何况现在流量红利已经没有了，各大厂都开始收缩战线了。流量在直接面向用户的C端是有效的，但是放在B端就不是那么好用了。毕竟抖音不能告诉快递员这个月的工资会以交通补贴的形式发放。

更重要的是抖音小店怎么认证快递员：京东快递接入抖音电商“音需达”加码物流体系，抖音提出的兴趣电商也不同于传统电商。在抖音口中，兴趣电商是一种基于消费者对美好生活向往的电子商务，是一种满足用户潜在购物兴趣、提高用户生活质量的电子商务。兴趣电商模式的意义在于，用户没有原始需求，而是通过短视频或直播等方式无中生有地制造痛点，从而激发用户的购物兴趣。

但问题是，出于兴趣而购买往往是一种转瞬即逝的状态。在信息爆炸的背景下，消费者的注意力无疑是非常宝贵的。在这场各路玩家争夺注意力的市场竞争中，消费者的注意力在不断转移。一旦在抖音上购物的消费者发现所购商品延迟发货，购物带来的惊喜和满足自然也就无从谈起，兴趣电商从零开始创造需求，然后实现的逻辑就变成了空中楼阁。

但是，建立物流体系是必须的，如何去做则是另一回事。今天，物流领域有两大流派。一是阿里的社会化物流解决方案，即阿里巴巴2013年与“三通一达”等物流公司建立的菜鸟网络，二是京东自建的物流解决方案。早在2021年初，据相关媒体报道，抖音电商已在全国广东、云南、浙江、河南等地征地并设立仓库，但此消息很快被总裁报道抖音 电子商务公司。康泽宇辟谣称，“目前抖音电商不做仓储物流，

事实上，京东快递现在接入抖音电商的“语音和需求”服务，基本意味着抖音电商将不再走自建物流的道路。虽然像京东这样的自建物流效果极佳抖音小店怎么认证快递员，而且“快速发货”也是京东在激烈的市场竞争中始终可以参与的依靠，但成本也很高。其中，快递员必须自雇，现场仓库必须自建，车辆和设备必须自购。因此，自建物流成为了不折不扣的重资产，但这与互联网行业传统的轻资产模式完全不同。

早在2011年的淘宝全员沟通会上，马云就曾说过，“自己买、自己卖、自己物流，这种模式不会长久。” 而这位打造万亿级电商帝国的创业者曾说过，“京东未来会成为悲剧，这个悲剧是我第一天就提醒大家的，不是我比他强，而是方向的问题。这是不可能的。按照马云当时的进一步解释，因为当时阿里只有2.3万人，但平均每天要派送2700万个包裹，而京东有5万人，需要派送200万个包一天。十年后，每天将有 3 亿个包裹，这可能需要 100 万名员工。

所以自营物流虽然好，但是太贵了。在互联网行业寒冬的今天，互联网厂商不是没钱，而是不愿意花钱。基本上各大巨头都有稳定正向的经营现金流抖音号交易平台，但面对不确定的未来抖音小店怎么认证快递员，各家厂商都不愿意花钱。太敢花钱了。起初，京东斥资数百亿美元建设自己的物流体系，亏损12年。在目前的市场环境下，字节跳动真的敢进行如此惊人的豪赌吗？

另外，抖音电商是基于直播发展的，与拼多多、京东、淘宝不同。订单数量相对比较潮，不太稳定，所以自建物流系统在成本上可能会出现问题。在元界、web 3或者其他概念能够复兴整个互联网行业之前，抖音解决物流问题最不划算的方式自然是向阿里巴巴学习，搭建物流中台，轻资产完善终端一体化。物流服务能力。

今天的抖音电商局面，有流量，有消费者，有消费场景，但缺乏将商品送到消费者手中的能力。另一方面，京东物流等物流企业在市场环境降温的情况下，整体订单量呈现L型走势。所以，在抖音电商有订单、京东有能力的情况下，双方一拍即合是双赢的局面。