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抖音账号线下交易: 抖音的本地生活,我觉得做不起来(图)

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抖音账号线下交易: 抖音的本地生活,我觉得做不起来(图)

发布时间:2022-10-11 发布者:珠江新媒 阅读量:14次

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互联网是基于流量红利和效率红利的产品。当流量红利接近天花板时,效率红利仍有巨大空间。

在当前交通红利达到顶峰的情况下,本地生活还有很大的效率提升空间。作为少数几个在赛道上还没有得到充分发展的高频业务之一,是一个必须抓住的增长点,因此本地生活成为了近年来各大巨头的新竞争点。

社区团购始于2019年,20年热买菜,如今抖音快手等短视频公司也加入当地生活,开始吃喝玩乐导购,抖音还推出了心跳外卖,霸气十足。

最近刷抖音的同城内容明显增多,直播更是多。直播不光是卖实体货,包包的很大一部分卖给了实体店,10件刷单中有4-6件是团购。订购一套。

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结论第一:抖音的本地生活,我觉得做不到。

1. 为什么大家都在为当地的生活而战?1、本地生活业务利润率高

纵观美团Q3财报,主营业务收入分为三大板块:

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在美团的三项业务中,外卖的利润率仅为3%,而店内和酒旅的利润率为43.9%。这么肥的蛋糕要抓。

2、去中心化的行业,很难做到独家垄断

地方生活是一个去中心化的行业,很难做到绝对垄断。即使有行业龙头,剩下的公司仍有发展空间。

去中心化产业主要有以下三个特点:

(一)企业数量多、规模小

由于单一企业的市场占有率没有明显优势,无法形成规模经济。

(二)市场需求不断变化、多样化,标准不一

当地生活服务,如餐饮、旅游、美容院等,涵盖了大大小小的各种需求。以餐饮业为例,国人口齿不清是常态。此外,受当天体验影响的心情和周围环境直接影响当天的用餐体验。

(三)分散行业准入门槛低,新企业进出频繁

3.流量红利达到顶峰后可以继续工作的赛道

互联网颠覆了很多东西,很多行业都被改写了。正如前文所分析的,由于其分散的特性、繁重的模式和复杂的管理,本地生活是创业的难点。也就是说,所有容易的事情都做完了,还剩下这块坚硬的骨头。那是最后一块价值萧条。

(艾媒咨询)数据显示,目前本地生活渗透率仅为12.7%。截至2021年6月,我国网购用户渗透率提升至80.34%。同时,也看到网购用户增速逐年放缓,行业需要进一步突破。

本地生活将成为互联网企业从追求速度转向追求精细化的新赛道,进一步渗透到用户生活的每一个角落。

2. 你在当地如何生活?

作为一个无国界的蓝海市场抖音等级号转让平台,当地生活的在线率还处于起步阶段,势必成为兵家必争之地。目前,各大互联网巨头纷纷入局,且大多在推动社区团购。抖音作为短视频赛道的参赛者,主要布局是吃喝玩乐的场景。这次主要讲抖音和美团。

1、美团:本地生活之王,社区团购打开增长边界

美团在地生活的全链条是它的基础,目前正致力于社区团购打通增长边界。

美团本地生活To C业务分为“家、店、酒店、社区”四类。消费场景涵盖:外卖、鲜花、医药、超市闪购、美团买菜、社区团购、酒旅、电影票务、家政等,形成完整的产业链。

美团To B业务为商户提供开发服务,不仅可以获得基于服务的收入抖音账号线下交易,还可以增加商户的平台粘性和转移到其他平台的成本,显着强化商户资源的护城河。

B端和C端反哺共生,持续加强。B端商家丰富C端流量,C端高流量反哺B端粘性。形成1+1>2的流动生态。

今年9月,王兴宣布将美团战略从“食品+”升级为“零售+科技”。零售和科技首次被提升到战略高度,这意味着它将从外卖扩展到同城零售。

美团其实是淘宝的线下版。目前,主营业务结构仍集中在头部城市,下沉市场尚待开发。社区团购只是下沉市场的人们的需求。一旦获胜,它将进一步巩固其在当地生活中的主导地位。

2. 抖音:当地生活的新挑战者

抖音目前的动作是【同城】下有“优惠团购”和“人气榜”两个选项,主要集中在餐饮、休闲娱乐、美容、文旅等领域。这些领域独有的高频和刚需性质可以补充字节的流量优势。这其实就是把原本纯种草的内容放到线上购买路径上,构建线上线下交易的闭环。

12月,Huge 发布中国西部(四川、重庆、云南、贵州等地区)当地生活报告。餐饮类占多数抖音账号线下交易,每人每月打卡3.5次。

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3. 抖音为什么要住在本地?

抖音的上行流量增长空间已经基本见顶。互联网流量红利的增长也已经见顶,流量增长空间已经没有了。本地生活是下一个增长点。

从产品的成长阶段来看,抖音目前处于成长放缓的成熟阶段:

2016-2018,是抖音从0到1的探索阶段:

2016年9月上线,2017年底dau接近3000万,2018年春节扩容到7000万,到这里抖音基本敲定。

2018-2020年是高速增长期:

期间以半年1亿dau的速度飙升。2018年年中1.5亿,2019年初2.5亿,2019年底4亿抖音账号线下交易: 抖音的本地生活,我觉得做不起来(图),2020年9月正式公布6亿。

2021年11月18日,字节跳动商业产品部召开股东大会,披露其国内广告收入近6个月停止增长。这是字节跳动七年来第一次发生这种情况。

广告收入一直是字节跳动收入的主要来源,抖音原计划在2021年实现日活6.8亿,广告业务收入增长42%。根据易观千帆数据,今年9月,抖音月活跃用户约6.6亿抖音号购买,低于8月的7亿,距离6.8亿日活跃用户的目标还有很大差距。

上图,抖音 的 dau 已经停止在 600-7 亿之间。当向上增长达到顶峰时,需要寻求横向扩展轨道。进入本地生活,就是在流量高峰之后,除了广告之外,寻求新的盈利点。

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四、为什么抖音的本地生活做不到?

(1) 抖音本质上是一个内容平台。过多参与交易可能会杀鸡取卵

容易让人混淆它的定位,两端都不讨人喜欢。就像微信守护着10亿日活跃用户的富矿,但在任何行动上都非常谨慎,尤其是商业化。如何把握内容和业务的规模是个大问题。而且,本地生活的商业化也不同于抖音电商。由于地域限制,可推送的短视频内容太少,更容易失去内容效率。

如果供给端没有动作,仅仅依靠网红的影响力和商家补贴,抖音的本土生活只能停留在小众市场,占据相对较低的市场份额。并且会出现断层,无法带动中腰,形成健康可持续的增长周期,不会对美团和阿里的本土生活业务产生实质性影响。

(2)抖音虽然流量大,但随着视频号和小红书的兴起,存在导流风险

同时,它到处树敌,没有与其他平台或领域形成相互支持的生态支撑。如何在闯入对手腹地的同时保住自己的大本营,需要警惕对手对视频赛道的冲击。

(3)当地生活沉重。即使投入大量的人力和财力,短期内也很难见效。如果您遵循一贯的快进和快出字节样式,您可能会选择提前放弃。

据媒体报道,2020年12月,字节跳动招聘10000名员工,正式成立本地生活专属团队。截至今年2月,抖音团购内测已经开启。3月18日,团购功能上线。近日,同程生活入驻抖音。这个进步的速度真的是字节。但在土生土长的领域里抖音账号线下交易: 抖音的本地生活,我觉得做不起来(图),这套武功是没用的。

虽然素有“产品工厂”之称的字节,在电商、社交、游戏、教育、房地产等多个赛道上一直在东拼西凑,但迄今为止只有抖音脱颖而出,其他曲目一直乏善可陈,或者悲哀地退出了。

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